一是抓好“整合草场、划区轮牧”关键点。坚持“定权不定地”的原则，将整合后的草牧场资源交村小组统一经营，根据草牧场质量和承载能力，划分为放牧区和休牧区，交替使用、轮转放牧。目前，依托嘎查劳务合作社，组织50多名嘎查农牧民开展草场围封工作，80多户牧民9000余头牲畜从休牧区向轮牧区出发，进行跨区轮牧。

二是抓好“整合牲畜、提质增效”关键点。按照“共营制”原则，将辖区内牛、羊等牲畜集中起来，由专人负责统一管理、经营、放牧，既保证了种植养殖生产效率，又解放了剩余劳动力。今年放牧期间仅用6人同步做好“增牛优羊”工作。

三是抓好“整合要素、强化保障”关键点。建成白柠条饲草料加工厂1个，年加工能力400吨以上，可为3.2万头牛羊提供粗饲料，确保牲畜安全越冬。打造全旗首家动物医院，组建19人的防疫队伍，累计开展诊疗378次。推行“养殖小区+企业”模式，与内蒙古赛诺种羊科技有限公司合作，建设种羊场1处，引进杜泊、萨福克等品种母羊270只，预计全部达到出栏标准后，可实现经济收入162万元以上。