一、决策背景:锚定战略目标,破解发展瓶颈
本方案的制定并非孤立施策,而是立足国家、自治区、赤峰市三级政策导向与翁牛特旗发展实际,围绕多重战略任务统筹谋划形成。
(一)上级政策层层传导的必然要求
农业农村部率先出台“四个一批”帮扶产业发展指导意见,自治区农牧厅、赤峰市农牧局相继制定配套工作方案与实施通知,形成“国家指导—自治区部署—市级落实”的三级政策体系。翁牛特旗作为赤峰市乡村振兴重点区域,需结合本地实际细化落实举措,确保上级政策红利精准落地。
(二)“五大任务”与“六个工程”的落地支撑
方案紧密对接内蒙古自治区“五大任务”中“建设国家重要农畜产品生产基地”核心要求,通过“四个一批”推动肉牛、肉羊等特色产业提质增效,筑牢农畜产品供给根基。同时,方案与翁牛特旗推进的乡村振兴“六个工程”(产业振兴、人才振兴等重点工程)深度融合,以产业高质量发展为其他工程实施提供经济支撑与就业保障。
(三)破解本地产业发展痛点的现实需要
历经脱贫攻坚与乡村振兴初期推进,翁牛特旗积累了大量帮扶产业资产,但部分项目逐渐显现布局分散、链条残缺、运营低效、资产闲置等问题,既制约产业竞争力提升,也影响脱贫群众持续增收。亟需通过系统性方案梳理盘活,激活产业内生动力。
二、事实依据:立足资源禀赋,锚定问题导向
(一)产业基础与资源禀赋支撑
翁牛特旗具备发展“肉牛、肉羊、生猪、奶业、杂粮、马铃薯、蔬菜、瓜果”八大产业的扎实基础,拥有玉龙工业园区及中粮、恒都、蒙都等重点龙头企业集群,为产业“巩固一批”“升级一批”提供载体支撑。同时,国家地理标识、名特优新等品牌资源,为产业增值赋能。此外,其沙地治理成果显著,如“以工代赈”模式推动的其白线沙地综合治理工程,既改善生态,又为产业融合发展创造条件。
(二)产业发展问题精准摸排
通过前期调研发现,全旗2012年以来形成的帮扶产业资产存在结构性问题:部分项目如特色种养产业链条完备、运营良好,但需补齐科技与市场短板;部分农畜产品加工项目基础扎实,但精深加工不足;部分养殖、加工项目因市场波动、经营不善陷入停产闲置,如近年牛产业市场行情下跌导致部分养殖项目亏损;少数项目技术落后、市场前景黯淡,需有序退出。
(三)群众增收与发展需求迫切
全旗仍有部分脱贫群众与监测对象需通过产业带动稳定增收,群众对“家门口就业”“资产增值分红”需求强烈。如高标准农田建设中“以工代赈”模式已带动千余人就业,发放劳务报酬960余万元,印证产业带动就业增收的可行性与必要性。同时,群众对人居环境改善、公共服务提升的需求,也需通过产业发展积累资金保障。
三、研判过程:科学论证,精准施策
(一)多层级调研摸底
由旗农牧局牵头,联合财政、发改等部门及各苏木乡镇街道场、旗富兴投资管理有限公司,对2012年以来各级财政衔接资金、涉农整合资金等形成的经营性帮扶资产,以村为单位逐户梳理、旗级资产专项核查,全面摸清资产底数与运营状况。
(二)多维度评估分类
建立“产业发展水平、经营管理状况、资产收益、联农带农效果、发展前景”五维评估体系,组织行业专家、龙头企业负责人、村干部代表组成评估组,对摸排的产业项目逐一评分分类,形成“巩固、升级、盘活、调整”四类项目台账。
(三)多轮次论证完善
结合京蒙协作、定点帮扶等机制,借鉴先进地区经验,针对四类项目分别制定初步推进路径。先后召开3轮行业部门座谈会、2轮苏木乡镇现场推进会、1轮企业与群众代表听证会,收集意见建议46条,对方案进行修改完善,确保政策精准性与可操作性。
四、惠民利民核心举措:聚焦多元需求,释放政策红利
(一)锚定“五大任务”,夯实产业根基
围绕“建设国家重要农畜产品生产基地”任务,通过“巩固一批”推动八大特色产业集中集约发展;依托玉龙工业园区龙头企业“升级一批”,主攻农畜产品精深加工,提升附加值;结合沙地治理等生态工程,在“盘活一批”“调整一批”中融入生态理念,实现“生态产业化、产业生态化”,如布日敦嘎查通过合作社模式整合骆驼养殖与沙漠旅游,既保护生态又增收。
(二)对接“六个工程”,强化协同赋能
方案与乡村产业振兴工程、生态振兴工程等“六个工程”深度衔接:产业振兴方面,打造示范项目补短板;生态振兴方面,将人居环境整治纳入产业配套;人才振兴方面,开展致富带头人、技能技术培训;组织振兴方面,明确苏木乡镇、村“两委”资产管护责任,形成“党建+产业”推进格局。
(三)促进就业增收,拓宽惠民渠道
1.产业带动就业:巩固升级类项目通过延伸产业链新增岗位,如设施农业改造升级后吸纳务工人员;盘活类项目引入经营主体后优先聘用本地群众,如闲置养殖项目改造后聘用脱贫户负责日常管护。
2.以工代赈扩面:在高标准农田、产业配套设施建设中推广“菜单式”以工代赈,2024年已提供岗位1000余个,发放劳务报酬960余万元,五分地镇村民胡景龙通过项目务工19天增收3800元。
3.利益联结分红:明确经营性资产收益权下沉,村集体资产收益按比例分红,边家营子村农机合作社通过项目运营为村集体增收7.2万元,社员人均增收4000元;对养殖类项目实施收益金减免,缓解经营压力,间接保障务工人员收入稳定。
4.公益性岗位安置:设置高标准农田管护、产业项目巡查等公益性岗位,优先安置脱贫人口,如王显峰担任管护员后年增收3000余元。
(四)优化保障服务,提升民生质量
1.加强社会保障:通过产业稳定发展扩大社保覆盖面,鼓励经营主体为务工人员交纳社保;利用产业收益充实村集体公益金,为困难群众提供临时救助。
2.改善基本公共服务:产业配套资金兼顾小型公益性基础设施建设,如乡村道路、灌溉设施改造;依托产业培训资源,开展普惠性技能培训,提升群众就业能力。
3.改善居住环境:将产业发展与人居环境整治结合,如“地力培肥”项目回收利用人畜粪污20万亩,既提升土壤质量,又解决污染问题,实现“产业兴、环境美”。
4.优化营商环境:对引入的市场主体简化审批流程,提供政策咨询“一站式”服务;建立“容错纠错”机制,鼓励企业参与产业升级,如龙头企业参与精深加工可享受政策扶持,降低投资风险。
五、新旧政策差异:从“粗放扶持”到“精准提质”的转型
|
对比维度 |
以往帮扶产业政策 |
本实施方案 |
|---|---|---|
|
施策逻辑 |
侧重“增量”,以新增项目、扩大规模为主 |
“增量+提质”并重,聚焦存量资产优化与增量项目精准布局 |
|
推进方式 |
“一刀切”式扶持,政策供给同质化 |
“四个一批”分类施策,一项目一方案,精准匹配需求 |
|
利益联结 |
以直接分红为主,联结方式单一 |
分红+就业+公益岗位+以工代赈多元联结,强化长效增收 |
|
管理机制 |
重建设轻管护,资产底数不清 |
全流程台账管理,三级联动核查,明确产权与管护责任 |
|
生态融合 |
产业发展与生态保护衔接不足 |
融入“两山”理念,推动生态产业化(如沙地旅游) |
六、关键名词解释
1.四个一批:指针对帮扶产业项目的四类推进路径,即巩固一批(对经营良好的项目补短板强优势)、升级一批(对有基础但链条薄弱的项目延链补链)、盘活一批(对闲置低效项目引入主体重启运营)、调整一批(对无前景项目规范处置转产)。
2.帮扶资产(经营性资产):2012年以来使用各级财政衔接推进乡村振兴补助资金、统筹整合涉农资金、东西部协作资金和定点帮扶资金等形成的,用于生产经营并产生收益的资产,如养殖场、加工厂、种植基地等。
3.京蒙协作机制:北京与内蒙古建立的对口帮扶合作机制,通过资金支持、产业合作、人才交流等方式助力内蒙古乡村振兴,本方案中主要用于争取产业项目资金与技术支持。
4.以工代赈:在工程项目建设中,优先吸纳当地群众特别是脱贫人口、监测对象务工,以劳务报酬形式替代部分工程资金,实现“建设一处工程、带动一片就业”,翁牛特旗已形成“菜单式”选择实施内容的特色模式。
5.联农带农机制:产业项目与农户建立的利益联结方式,包括务工就业、收益分红、技能培训、资产托管等,确保产业发展成果惠及农户。
网站首页
政务公开
办事服务
互动交流
走进翁牛特
公安机关备案标识码:15042602000100